8月4日，金衢設計集團邀請工程勘察設計行業(yè)內資深管理咨詢(xún)公司上海天強管理咨詢(xún)有限公司、山東高速集團所屬單位山東旗幟信息有限公司就公司數字化轉型進(jìn)行交流座談。金衢設計集團黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理姜成嶺，山東旗幟信息公司總經(jīng)理董志勇、上海天強公司副總經(jīng)理趙月松及相關(guān)部門(mén)人員參加會(huì )議。
座談會(huì )上，姜成嶺對天強公司與旗幟公司的到來(lái)表示歡迎，對多年以來(lái)給予金衢設計集團發(fā)展的關(guān)心支持表示感謝。并介紹了金衢設計集團概況、業(yè)務(wù)版塊及信息化建設現狀等情況，觀(guān)看了公司宣傳視頻。旗幟公司匯報了金衢設計集團數字化轉型建設的建議方案。
天強公司從金衢設計集團數字化轉型的環(huán)境、內涵、問(wèn)題與瓶頸、場(chǎng)景、路徑、要素、保障與評估、典型案例等方面，介紹了工程勘察設計如何實(shí)現數字化轉型。針對金衢設計集團信息化建設的現狀，提出了形成構架藍圖、提升數字素養、打造樣板工程、形成品牌效應、完善機制體制的數字化轉型路線(xiàn)建議。
姜成嶺表示，根據趙總的建議，對建設方案進(jìn)行調整完善，根據典型案例，到標桿企業(yè)深入調研考察學(xué)習，盡快啟動(dòng)數字化轉型，做好部分管理數據化內容的落地實(shí)施。
下一步，金衢設計集團將根據國家“十四五”勘察設計行業(yè)信息化、數據化轉型要求，逐步實(shí)現管理數字化和生產(chǎn)數字化，通過(guò)數字化轉型賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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