為進(jìn)一步調度金衢設計集團臨時(shí)工作組工作進(jìn)展情況，加快推進(jìn)各項重點(diǎn)工作進(jìn)度， 8月1日上午，金衢設計集團在建設大廈27樓會(huì )議室組織召開(kāi)臨時(shí)工作組第一次會(huì )議。黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理姜成嶺，各臨時(shí)工作組組長(cháng)及組員參加會(huì )議。
會(huì )上，信息化建設工作組、戰略發(fā)展工作組、法人治理工作組依次匯報了各工作組當前工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題以及下一步工作計劃。
姜成嶺強調，一是各臨時(shí)工作組要走出去調研學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗，在管理理念、品牌形象、科研創(chuàng )新、資源整合、標準體系、信息化數字化等方面向一流企業(yè)學(xué)習，為打造 “一流設計平臺、一流項管平臺、一流檢測平臺、一流造價(jià)平臺”的發(fā)展目標，不斷邁進(jìn)。二要做好資質(zhì)升級專(zhuān)題會(huì )議、經(jīng)營(yíng)目標分析會(huì )議、財務(wù)專(zhuān)題會(huì )議籌備工作，對專(zhuān)項問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究。三是爭取10月份基本完成金衢集團法人治理結構搭建、部室設置、人員配備以及相關(guān)制度體系建設。
姜成嶺指出，要借助“交通強國”、“山東示范區”的政策東風(fēng)，推動(dòng)金衢集團快速發(fā)展壯大，打造出強而精干的品牌形象；要繼續加大金衢集團各項資質(zhì)升級的工作力度，匯集力量，通過(guò)并購、戰略合作等方式加快推進(jìn)公司資質(zhì)升級；要加快推進(jìn)金衢公司數字化轉型，實(shí)現“數字化+設計、數字化+項管、數字化+檢測、數字化+造價(jià)”的業(yè)務(wù)體系，逐步實(shí)現管理數字化和生產(chǎn)數字化。今年年底前基本實(shí)現OA、項目、財務(wù)等管理數字化建設內容。
接下來(lái)，金衢集團各臨時(shí)工作組將嚴格按照會(huì )議精神在組織結構搭建、信息化建設、經(jīng)營(yíng)布局和發(fā)展規劃等方面繼續加大工作推進(jìn)力度，加快步伐，做優(yōu)做強。
山東省濟南市歷下區轉山西路2號
0531-66667398
