8月13日，為進(jìn)一步做好建設集團領(lǐng)導調研準備工作，金衢設計集團召開(kāi)調研準備專(zhuān)題會(huì )議，安排調研材料整理、收集、匯總工作，分析研究當前內外部形勢，指明下一步工作方向。金衢設計集團黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理姜成嶺主持會(huì )議并講話(huà)，各子分公司分管領(lǐng)導及相關(guān)人員參加會(huì )議。
會(huì )議對調研匯報材料內容做出了具體要求，對金衢設計集團當前面臨的形勢進(jìn)行了系統分析，針對資質(zhì)升級、高質(zhì)量人才引進(jìn)等問(wèn)題提出了解決思路，并強調各子分公司要緊緊圍繞打造“一流設計平臺、一流全詢(xún)平臺、一流檢測平臺、一流造價(jià)平臺”的發(fā)展目標，對未來(lái)工作進(jìn)行規劃，提升整合資源能力，聚焦主業(yè)，推動(dòng)黨建融合，將企業(yè)做大做強。
會(huì )議指出，要對標行業(yè)一流企業(yè)，學(xué)習優(yōu)秀公司先進(jìn)管理理念、管理方法、管理方式，與一流企業(yè)全面開(kāi)展戰略合作，提升在工程造價(jià)管理、綠色建筑鑒定、全過(guò)程工程咨詢(xún)標準體系研究方面能力。加強數字化建設，用數字化賦能設計、監理、檢測、造價(jià)等業(yè)務(wù)板塊，提高核心競爭力；以數字化為依托，全面推行項目制，堅持“一團隊一項目”，“一項目一核算”。
會(huì )議強調，要抓住此次調研匯報機會(huì )，爭取建設集團更大的支持，加快推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大順利召開(kāi)！
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