為了進(jìn)一步認清當前形勢，統一思想認識，凝聚發(fā)展共識，11月2日，金衢設計咨詢(xún)集團本部及所屬設計院、金源公司組織召開(kāi)專(zhuān)題談話(huà)會(huì )議。金衢設計咨詢(xún)集團黨總支書(shū)記、董事長(cháng)馮子強，黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理兼設計院黨支部書(shū)記姜成嶺出席會(huì )議并講話(huà)，金衢設計咨詢(xún)集團領(lǐng)導班子成員、本部相關(guān)部室，設計院、金源公司相關(guān)部室人員參加有關(guān)會(huì )議。
在金衢設計咨詢(xún)集團本部專(zhuān)題談話(huà)會(huì )議上，馮子強對領(lǐng)導班子提出要求，強調要講黨性、講原則、有胸懷、有情懷；要增強使命意識和責任意識，胸懷大局、忠誠擔當、團結一致；要嚴于律己、防微杜漸、牢守底線(xiàn)，打造風(fēng)清氣正的良好干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
馮子強要求廣大干部員工要明確責任分工，認清崗位職責，明晰工作目標，嚴格落實(shí)上級有關(guān)制度規定和通知精神，積極學(xué)習國企改革相關(guān)政策要求；相關(guān)部室要加強考核督導力度，完善選人用人機制，提升全員服務(wù)意識和技術(shù)水平，助力企業(yè)做大做強。
姜成嶺對各子分公司近年來(lái)改革成果、經(jīng)營(yíng)布局、內部管理等方面取得的成績(jì)表示肯定，指出了在制度建設、財務(wù)管理、選人用人、協(xié)同發(fā)展等方面存在的不足，明確了下一步的努力方向：一是在認識層面，要正確認識金衢設計咨詢(xún)集團成立的意義、功能定位和個(gè)人崗位職責，倡導集團本部、所屬各子分公司及全體員工講團結、講共享、講提升、講敬業(yè)。二是在工作層面，各班子成員要盡職盡責、盡心盡力、互幫互助、互促互進(jìn)；各部室要立足本職，對標職責，加強崗位監督，強化崗位意識，爭當企業(yè)改革發(fā)展先鋒表率；中層以上管理人員要牢記“1234”四項要求，做好“傳、幫、帶”工作，實(shí)現管理水平與業(yè)務(wù)能力雙提升；全體員工要勝任本職工作，鍛造獨立自主工作能力，實(shí)現個(gè)人業(yè)務(wù)能力水平新的突破。
在設計院、金源公司專(zhuān)題談話(huà)會(huì )議上，姜成嶺指出，伴隨金衢設計集團本部部門(mén)、人員等分工調整到位，企業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了新的階段，相關(guān)部室及全體員工一要正確認清形勢，看清發(fā)展態(tài)勢，嚴禁“躺平”思想，端正工作態(tài)度，轉變工作作風(fēng)，提高工作能力，自覺(jué)干好本職工作；二要加強督查督辦和工作考核力度，在日常工作中落實(shí)好公示制度，在選人用人方面堅決做到“能者上、平者讓、庸者下”，激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)熱情和決心動(dòng)力；三要利用好“科改示范企業(yè)”“高新技術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)給企業(yè)帶來(lái)的一系列利好政策和建設集團提供的大好平臺，聚焦主責主業(yè)，拓展經(jīng)營(yíng)范圍，提升科技創(chuàng )新水平，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺階。
征途漫漫惟有奮斗，乘風(fēng)破浪逐夢(mèng)前行。下一步，金衢設計集團及所屬各子分公司將認真傳達學(xué)習此次談話(huà)會(huì )議精神，有條不紊梳理各項工作，穩步推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程，以時(shí)不我待、只爭朝夕的工作勁頭積極投入到高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中，以實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)改革發(fā)展縱深推進(jìn)，為交通強國和新時(shí)代社會(huì )主義現代化強省會(huì )建設交出合格答卷。
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