建筑規劃設計分院召開(kāi)項目經(jīng)理工作交流會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2023-02-10 瀏覽量：648
為響應集團項目負責制管理要求，提升設計工作效率與市場(chǎng)服務(wù)能力，近日，金衢設計集團建筑規劃設計分院召開(kāi)項目負責人（項目經(jīng)理）工作交流會(huì )議。金衢設計集團副總經(jīng)理楊強主持會(huì )議，技術(shù)質(zhì)量部負責人及相關(guān)設計人員參加會(huì )議。
會(huì )議圍繞項目經(jīng)理的職責和定位，從工作標準、工作內容及管理模式等方面進(jìn)行討論交流。會(huì )議強調，項目經(jīng)理的日常工作重點(diǎn)包括但不限于以下幾方面： 整體計劃的管理及電氣、給排水、暖通等專(zhuān)業(yè)間的設計組織及協(xié)調工作; 項目前期階段的業(yè)主溝通及規劃方案設計推進(jìn)工作；設計流程的把控工作；相關(guān)文件的報批報建報審工作；項目建設全過(guò)程的設計管理工作等。
會(huì )議要求，要鼓勵各專(zhuān)業(yè)設計人員敢于擔當作為，拼搏創(chuàng )新，積極學(xué)習建筑工程領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識及管理知識，提升設計服務(wù)意識和服務(wù)能力，讓每個(gè)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才都能夠成為合格的項目經(jīng)理。會(huì )后，大家紛紛表示將持續增強設計能力，提升質(zhì)量意識、服務(wù)意識、成本意識、經(jīng)營(yíng)意識。站在項目角度換位思考，堅持結果導向，發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢，以時(shí)不我待、實(shí)干快干的拼勁和沖勁，以項目“營(yíng)”項目，獲取業(yè)主口碑，助推集團設計工作高質(zhì)量發(fā)展！
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