3月18日，金衢設計咨詢(xún)集團召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析專(zhuān)題會(huì )議。集團黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理姜成嶺出席會(huì )議并講話(huà)，集團領(lǐng)導班子成員、分院及子分公司負責人參加會(huì )議。會(huì )議由集團副總經(jīng)理余利軍主持。
會(huì )議全面總結2023年1-2月市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，聽(tīng)取了財務(wù)共享中心、經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心的財務(wù)及經(jīng)營(yíng)指標分析匯報，統籌調度2023年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并就集團下一步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路和經(jīng)營(yíng)事項進(jìn)行了相關(guān)部署。
圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力提升，會(huì )議要求，一是要加強市場(chǎng)研究分析，高度關(guān)注市場(chǎng)形勢及市場(chǎng)政策變化；二是要穩固傳統業(yè)務(wù)市場(chǎng)，加大高質(zhì)量項目參與深度和廣度；三是要繼續加大省外市場(chǎng)開(kāi)拓，做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控；四是要協(xié)同融合效益優(yōu)先，促進(jìn)市場(chǎng)與現場(chǎng)良性循環(huán)，推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與項目管理深度融合，立足現場(chǎng)提升品牌影響力；五是要加強項目謀劃儲備，明確抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目就是抓大發(fā)展。
圍繞2023年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作落實(shí)，會(huì )議要求：一是要確保經(jīng)營(yíng)的龍頭地位不動(dòng)搖，高度重視經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )的重要作用；二是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式，落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主體責任，加強項目跟蹤，加大項目督辦，實(shí)現市場(chǎng)開(kāi)發(fā)閉環(huán)管理；三是統籌項目資源信息，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，做到一體化、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，實(shí)現集團利益最大化；四是要繼續強抓品質(zhì)和合規風(fēng)控，深化經(jīng)營(yíng)人員的專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)營(yíng)能力培養，打造高效團隊；五是要不斷提升專(zhuān)業(yè)實(shí)力和服務(wù)水平，持續提高項目中標率。
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